Nakolik souvisí transformace České pošty s digitalizací? A ztratí v budoucnu pobočky smysl úplně? Přispěje k té záchraně zrušení tří stovek poboček? A může problémy vyřešit rozdělení podniku na dvě části a nabídka jedné z nich soukromníkům? Kolínská automobilka Toyota znovu rozjíždí výrobu. Podařilo se jí překonat potíže s čipy? Před pětasedmdesáti lety spatřil světlo světa tzv. Marshallův plán. Jak významný byl pro poválečný mír? Moderují Martina Mašková a Tomáš Pavlíček.
Natočeno 2023. Premiéra 3. 4. 2023 (ČRo Plus, 8:10 h.; 12 min.).
Lit.: knem – Pavlíček, Tomáš: Všechny pobočky České pošty jsou ztrátové. Za pět let jejich návštěvnost klesla o 40 procent, uvádí bývalý generální ředitel Knap. In web ČRo Plus, 3. duben 2023 (článek + nahrávka k poslechu). – Cit.: Česká pošta zruší 300 svých poboček. Jedná se o součást transformačního plánu, který připravoval i její bývalý generální ředitel Roman Knap. „Za mého působení vznikl princip, na základě kterého se budou pobočky ke zrušení vybírat podle požadavku Českého telekomunikačního úřadu, který definuje ve své vyhlášce dostupnost poštovních služeb,“ míní.
Situace je podle něj nyní taková, že všechny pobočky České pošty jsou ztrátové. „Je to dáno přirozeným poklesem poptávky po poštovních službách. Nemůžu souhlasit s tím, že datové schránky a postupující digitalizace neseberou pošťákům práci. Za posledních pět let návštěvnost a počet transakcí na pobočkách České pošty klesl o 40 procent.“
„Myslím si, že už nikdo nepochybuje o tom, že celá poštovní síť musí projít nějakou reorganizací, restrukturalizací, optimalizací a podobně,“ dodává Knap.
Nyní je prý třeba podívat se na to, jaká je poptávka spotřebitelů a zákazníků České pošty po službách, a tam investovat. „Naopak tam, kde je klesající, je samozřejmě potřeba optimalizovat a omezovat ty služby, které jsou s tím spojeny.“ (..)